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從直接投資、短期投入，到前沿技術(shù)和長期資本的引入，伴隨廣東經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化，外資投資邏輯也在發(fā)生深刻改變。這既是合作模式之變，更是“投資今天的廣東，就是投資未來”的生動注腳。
“莫春者，春服既成，冠者五六人，童子六七人，浴乎沂，風乎舞雩，詠而歸?！贝簳诳鬃硬┪镳^簫韶樂團創(chuàng)作的《風乎舞雩》古典樂舞中拉開帷幕。
這幾年來，廣東通過實施“五外聯(lián)動”推進高水平對外開放，通過協(xié)同推進外貿(mào)、外資、外包、外經(jīng)、外智五大領(lǐng)域，打破以往單一領(lǐng)域限制，既憑借產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢贏得外資市場，讓外資要素同樣“鏈起來”，形成聯(lián)動效應(yīng)以提升國際競爭力。
近年來，都昌縣積極探索“生態(tài)+養(yǎng)殖”模式，讓生態(tài)產(chǎn)品實現(xiàn)價值，帶動農(nóng)戶增收，助力鄉(xiāng)村振興。全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計1.6萬余畝池塘精養(yǎng)區(qū)，主要養(yǎng)殖草魚、彭澤鯽等特色品種，采用精養(yǎng)及半精養(yǎng)模式，合理套養(yǎng)鰱魚、鳙魚等，平均畝產(chǎn)超3000斤，最高畝產(chǎn)達4000斤。
從2015年開始試點到第三輪第三批完成督察反饋，中央生態(tài)環(huán)境保護督察制度從無到有、持續(xù)推進。一路走來，這項制度為何被習近平總書記評價為“建得好、用得好”？
結(jié)構(gòu)層面，光大保德信基金認為，情緒階段性調(diào)整期間，具備相對優(yōu)勢的主要有三方面：一是高股息紅利，二是政策加持的內(nèi)需，如服務(wù)性消費、基建地產(chǎn)，三是農(nóng)業(yè)、稀土以及軍工、自主可控；待風險偏好企穩(wěn)后，或可再關(guān)注“科技+內(nèi)需”的結(jié)構(gòu)性機會。
作為由一國政府擁有并管理的長期投資資金池，主權(quán)基金投資規(guī)模大、投資期限長，側(cè)重關(guān)注有發(fā)展前景的未來產(chǎn)業(yè)。從引導外資直接開展產(chǎn)業(yè)投資，到鼓勵海外主權(quán)基金來大灣區(qū)當“伯樂”，廣東在聯(lián)動不同類型外資形成疊加投資效應(yīng)的同時，還在不斷自我改革，不斷深化制度型開放，帶來更多改革紅利。
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